近段功夫,省城市更新集团、省健全养老公司、地产集团等三家公司陆续发展系列专题培训。培训靶向精准、内容求实,兼具理论高度、实际深度和创新广度,全方位、多角度为参训干部职工充电赋能。通过专题授课、案例分解、经验复盘、思路分享等多样化大局,切实援手参训人员补短板、强弱项、拓思想,有效强化全员责任担任、专业素养和创新意识,为三家公司提质增效、转型升级注入强劲内活泼力。
引智赋能——专家领航,拓宽发展视野
聚焦十五五战术,迭代运营思想激活内活泼力。萦绕城市更新战术发展需要,公司约请原省住建厅二级巡视员汪恭文作《聚焦“十五五”——在执行城市更新战术中勇立潮头》专题授课。课程紧扣国度及省内城市更新政策导向,借鉴国内表标杆项目实际经验,重点解读城市更新从增量开发向存量运营、从单点建设向片区两全的转型蹊径,深度分解齐全社区建设、产业导入、长效运营等主题重点,疏导全员设置“开发与运营并重”的全新发展理想,有效拓宽公司城市更新业务发展思路。

聚焦全链操盘,夯实城市更新主题竞争优势。为进一步提升城市更新项目经营能力,公司约请省招标集团工程征询钻研中心主任白浪作〖定主体职责 深耕全链操盘——新时期城更项目系统经营与高质量发展》专题授课。课程萦绕城市更新行业政策系统、存量资产盘活、多元融资等关键内容,结合典型项目案例,拆解项目策动、资金平衡、全性命周期治理等主题环节,分享EPCO模式、专项债使用等实操经验,助力参训人员筑牢全链条治理思想,推动提升项目系统经营与综合操盘能力。

强基赋能——内训深耕,磨炼履职能力
聚焦风格建设,淬炼实干担任过硬风格。风格建设是企业高效运行、稳步发展的底子保险。培训会上,三家公司党委委员、纪委书记丁言启以《加强新时期风格效力建设》为题发展专题授课。课程紧扣新时期国企风格建设要求,结合典型警示案例,从思想建设、政绩观塑造、纪律端正约束等方面深刻解说,疏导全员筑牢思想防线、严守纪律底线,磨炼求真求实、担任实干的良好风格,保险公司各项决策部署落地落细。

聚焦项目实操,两全业态运营全域发展。安身公司转型发展需要,本次培训专门设置专项重点工作总结复盘提升专题课程。公司内部讲师金炜以《从开发到运营——思想转型的八个关键认知》为主题,结合滨湖雅园项目实战经验,萦绕开发到运营的思想升级发展分享?纬叹季劢构笙钅孔湍训,提炼运营转型八大关键认知,分享市场化运营理想、精密化治理模式与客户服务思路,助力全员突破传统开发思想镣铐,加快推动公司向“开发与运营并重、长效提质运营”模式转型。

聚焦品牌创新,拓宽企业宣传传布格局。公司内部讲师李梦琪萦绕《自媒体矩阵建设周年复盘及改进打算——从“找流量”到“造流量”的自媒体进阶之路》发展专项分享。分享全面复盘公司自媒体矩阵年度建设成就,分析当前宣传工作新靖】潆短板不及,明确后续优化方向与提升行动?纬檀葱滦蕴岢龃颖欢“找流量”到自动“造流量”的进阶思路,为公司搭建高品质、立体化品牌传布系统,提升国企品牌软实力与市场影响力提供清澈实操蹊径。

下一步,三家公司将紧扣整体培训系统框架,对标年度培训工作打算,两全推动各项培训工作,持续搭建分层分类、供需精准、学用贯通的常态化赋能进建平台,对峙以学促干、以干践学,持续夯实人才支持、优化治理系统、破解发展难题、激活创新动能,为三家公司转型发展蓄力托底、保驾护航。